大中华和东南亚地区的人才招募与发展
领导力(才能)是领导科学与领导艺术的共同体。它可以通过有效的指导,在逐步和不断实践中得到提高与发展。
商管教练是是认证教练与中高层级别人士(“受训者”)的一对一的互动过程。总的目标是使受训者收到快速且持久的效果,而该效果对他/她及公司都非常有价值。企业教练是一个非常尊重个体,既实用又高效的过程。
在中国,商管教练是特别有用的,因为它还涉及到人际关系的跨文化维度。
推荐以下情况:
在教练的帮助下,受训者将明确无论是对他/她或公司的培训目的。
然后受训者和教练会定期有90或120分钟的课程。这个频率是灵活的,由双方共同决定,但通常每3周一次。一个教练计划通常为期6个月,根据需要缩短或延长。
商管教练在人才发展上是一个非常有效的工具,因为它比任何一个培训都有更多的参与性和扶持性。这对任何人都是很有帮助的。
团队教练是企业教练的一种,是一种适用于一组有共同目标的人。它的目标是提高团队的有效性,并帮助达到预期的效果。团队规模通常在5到20名成员之间。
在下列情况下,特别适合于团队教练:
团队加固方案
在团队教练开始前管理层制定出关键发展问题。需要1到2天。
基于DISC的团队诊断
此方法是由Team Coaching International开发的。我们的教练通过认可在中国使用这个方法。这样,关键发展问题则是由团队在培训过程中确定的。该方案开始有1或2天的小组讨论,然后在之后的几个月中有针对性的开展课程。
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