Acquisition & développement des talents en Chine et en Asie du Sud-Est
Le leadership, ou l’art de mener et guider les hommes, peut se développer via une pratique progressive et continue, avec le soutien efficace du coaching.
Le coaching est un processus interactif entre deux personnes : le coaché, qui bénéficie du coaching, et le coach, qui l’accompagne dans cette démarche. Dans le cadre de l’entreprise, le coaching est appelé Executive coaching, et les coachés peuvent être des cadres, des experts ou des entrepreneurs.
L’objectif général est de permettre au coaché d’obtenir des résultats rapides et durables, pour le bénéfice de l’entreprise comme pour son bénéfice personnel. L’Executive coaching est un processus qui est à la fois pragmatique et efficace, et très respectueux de chaque individu.
L’Executive coaching est particulièrement utile en Chine lorsqu’il tient compte de la dimension interculturelle des relations interpersonnelles.
Le coaching est particulièrement recommandé pour :
Avec l’aide du coach, le coaché va d’abord clarifier l’objectif du coaching, tant pour l’entreprise que pour lui-même.
Ensuite le coaché et le coach vont se rencontrer régulièrement pour des séances de 90 ou 120 min. La fréquence est en générale d’une séance toutes les 3 semaines mais elle est adaptable et dépend du besoin et de la disponibilité du coaché. Un programme de coaching s’étend en général sur 6 mois, plus ou moins en fonction des besoins.
Nos coachs sont tous des professionnels certifiés, riches de nombreuses années d’expérience. Notre service de coaching peut être mené en plusieurs langues: chinois (mandarin, shanghaïen, cantonnais), anglais, français, allemand et italien.
Le coaching est un outil très efficace pour le développement des talents car il requiert beaucoup plus d’implication de la part du coaché qu’une formation et car il est vraiment adapté au besoin précis du coaché. Le coaching peut être très utile pour tout un chacun, et particulièrement pour les Chinois car leur éducation et la culture d’entreprise dans les entreprises chinoises ne favorisent pas le développement personnel.
Le coaching d’équipe est un type de coaching qui s’applique à un groupe de personnes partageant un même objectif. Il vise à accroître l’efficacité de l’équipe et à atteindre l’objectif commun. La taille de l’équipe se situe en général entre 5 et 20 personnes.
Le coaching d’équipe est particulièrement adapté pour :
Le programme Renforcement d’équipe
Les problèmes clefs sont identifiés en amont par la direction, puis traités avec l’équipe lors d’ateliers de 1 ou 2 jours.
Le coaching “Team DiagnosticTM”
Au cours de ce programme, les problèmes clefs sont identifiés par l’équipe elle-même, puis traités par celle-ci. Le programme débute par 1 ou 2 jours d’ateliers interactifs, suivis par des séances de suivi pendant plusieurs mois afin d’accompagner le changement.
Nos coachs sont accrédités pour la mise en œuvre sur la Chine de cette méthode développée par Team Coaching International.
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