领导力(才能)是领导科学与领导艺术的共同体。它可以通过有效的指导,在逐步和不断实践中得到提高与发展。
领导力(才能)是领导科学与领导艺术的共同体。它可以通过有效的指导,在逐步和不断实践中得到提高与发展。
商管教练是是认证教练与中高层级别人士(“受训者”)的一对一的互动过程。总的目标是使受训者收到快速且持久的效果,而该效果对他/她及公司都非常有价值。企业教练是一个非常尊重个体,既实用又高效的过程。
在中国,商管教练是特别有用的,因为它还涉及到人际关系的跨文化维度。
中国的管理者需要发展他们的领导能力,以满足他们的外国同行和上级的期望,并得到他们的外国下属的尊重。
外国管理者需要平衡自己的管理风格,与中国的合作伙伴、同事和下属进行有效的互动。
推荐以下情况:
在企业中培养最有潜力的人才
准备让中国人来执行全球性职责
个人在新的管理职位顺利适应
鼓励董事会成员在中外合资企业中沟通
为促进外国高管对中国环境的适应
解决一个人与他的下属、同事或上级之间的紧张关系
在教练的帮助下,受训者将明确无论是对他/她或公司的培训目的。
然后受训者和教练会定期有90或120分钟的课程。这个频率是灵活的,由双方共同决定,但通常每3周一次。一个教练计划通常为期6个月,根据需要缩短或延长。
从2008年开始,我们有8年的企业和商管教练的经验
重复业务包括为一个公司的客户连续提供4年服务 ,直到今天
我们的教练是拥有多年的执教经验的。
教练可以在几种语言上提供服务:汉语(普通话,粤语,英语,上海,)法国、德国和意大利。
商管教练在人才发展上是一个非常有效的工具,因为它比任何一个培训都有更多的参与性和扶持性。这对任何人都是很有帮助的。
团队教练是企业教练的一种,是一种适用于一组有共同目标的人。它的目标是提高团队的有效性,并帮助达到预期的效果。团队规模通常在5到20名成员之间。
在下列情况下,特别适合于团队教练:
整合双方的不同文化背景(合并、收购、合资)
启动项目组
为促进一个团队(在承诺、生产力、创造力、士气等方面)
重组或裁员后重新动员小组
面对一个新方案或非常具有挑战性的目标
团队加固方案
在团队教练开始前管理层制定出关键发展问题。需要1到2天。
基于DISC的团队诊断
此方法是由Team Coaching International开发的。我们的教练通过认可在中国使用这个方法。这样,关键发展问题则是由团队在培训过程中确定的。该方案开始有1或2天的小组讨论,然后在之后的几个月中有针对性的开展课程。