软技能，比如工作热情，人与人的沟通和解决冲突，这些在如今的职场上变得越来越重要了。研究显示，超过70%的雇主看重情商超过智商。

如果你拥有良好的软技能，那么在招聘，开发，激励，团队建设和解决问题上就会比较容易。与人相处，表现出积极的态度是成功的关键。

企业往往倾向于假设员工知道如何在工作中表现，并期望人们明白准时、主动、高质量的工作等的重要性。但假设这个软技能，普遍导致了很多挫折，特别是在中国的这些跨文化背景的外资企业内。

中国教育体系已经成功地发展了技术知识和技能，但企业越来越需要中间管理者，且具有分析和创新能力，顺畅的跨文化团队管理；良好的沟通能力，能够通过有效的影响和影响力技巧激励他们的团队成员。

我们花时间来讨论你的软技能发展需要深入面试各方利害关系者，以便充分了解你所面临的挑战和预期结果。

我们能够通过为您设计和调整培训的方法和内容，来找出最适合您的期望和喜好。

因此，每个培训计划都是定制的，唯一的。

然而，所有的培训都有参加小组讨论、活动、演讲和角色扮演等，这些都是具有试验性的、互动性的和实践性的。

我们专注于软技能的发展：

• 领导力

  增加员工参与度，让您的领导技能更上一层楼。

• 情商

  建立良好的人际关系，有效沟通、影响、激励和建设性的解决冲突。

• 创造性思维和创新

  发挥你的创造力，挖掘你的创新思维和提高你的解决问题的能力。

• 表达艺术

  用正确的心态和有效的工具轻松地表达重要的信息。了解如何使你想要传达的信息顺利地传达下去以达到你的目标。

• 工作满意度

  通过渐渐认识到您的工作习惯和风格，借助有效工具来提升您的工作效率，做到事半功倍。

• 面试技巧

  除了简历和面试时泛泛的问答，还将通过有深度的提问和全方位的评估深入了解候选人。

• 团队建设

  通过合作的方式，提高您团队的人际关系和社会交往。

• 跨文化技能

  具有技能的参与者（中国人，西方人）将在工作和生活中提高互相沟通能力，缩减文化中的差异。